短時間で学ぶミニ研修「AI時代の働き方 3研修」のご案内

ねらい・ポイント

AIを“便利ツール”で終わらせず、生産性と仕事の質を高める武器に

生成AIを「業務でどう使えばいいのかわからない」「もっと活かしたい」と感じていませんか？
「アイデア出し・会議・データ整理」日々の業務ですぐ使える実践的な内容を、
デモを交えながらコンパクトに学べる研修です。

チラシPDFはこちら

本研修は「法人様」からのお申し込みに限らせていただきます。
新規お取引のお客様は、 必ず「申し込みはこちら」のリンク先にて「ユーザー登録」をお願いします。

日時・費用

• １）AI時代のアイデア出し術　〜⽣成AI を思考の「パートナー（AI 棒︓あいぼう）」に〜
• 　　日時：2026年11月25日（水）　13:00～15:00
• 　　費用：12,000円（税込 13,200円）／人
• 募集期間：～ 2026年11月13日（金）17時00分
• 　　＞申し込みはこちら

• ２）AI時代の会議術　〜活発な議論と意思決定を⽣む会議へ〜
• 　　日時：2026年12月14日（月）　13:00～15:00
• 　　費用：12,000円（税込 13,200円）／人
• 募集期間：～ 2026年12月 2日（水）17時00分
• 　　＞申し込みはこちら

• ３）AI時代のデータ整理整頓術　〜探す仕事を減らし、AI が活⽤できる組織へ〜
• 　　日時：2027年1月20日（水）　13:00～15:00
• 　　費用：12,000円（税込 13,200円）／人
• 募集期間：～ 2027年 1月 8日（金）17時00分
• 　　＞申し込みはこちら

申し込みにあたって

• 本研修は、開催日の7営業日前頃に 受講のご案内（テキスト・視聴URL）を研修ご担当者様宛（または 受講者ご本人様宛）にEメールでご連絡いたします。
  （万一、中止の場合は、受講申込期間終了後 速やかにご連絡いたします）
• 「研修ご担当者様」にはご受講いただくご本人様を設定いただいても問題ございません。
• テキストは「CIFT」よりダウンロードいただきます。ご利用方法は下記をご確認ください。
  

  ファイル送信サービスCIFTゲストユーザーマニュアル

• ご受講後、「研修ご担当者様宛」に請求書(PDF)ダウンロード用URLをEメールでご連絡いたします。
• 紙の請求書の郵送は廃止、明細書は別途送付
• 募集期間締切日以降のキャンセルは、souken-desk@gg.jp.panasonic.comまでご連絡ください。
• 研修開催日5営業日前　24時以降より、受講料全額のキャンセル料が発生します。（土日祝日は除く）



カリキュラム・内容

１）AI時代のアイデア出し術

⽣成AI を思考の「パートナー（AI 棒︓あいぼう）」に

生成AIは答えを出すツールではなく、考えるためのパートナーです。
本講座では、アイデア発想の代表的な手法と生成AIを組み合わせ、企画・商品開発・業務改善に活かす実践的なアイデア創出法を学びます。

対象

• 生成AIを業務で使い始めた方
• 企画・商品開発・業務改善に携わる方
• 新しい発想や企画提案力を高めたい方
• AIを活用して思考の幅を広げたい方

学べること

• ① AIを「壁打ち相手」として活用する考え方
• AIとの対話による発想の広げ方
• 問いを深める壁打ちの進め方
• アイデア創出における人とAIの役割分担
• ② 発想力を高める代表的なアイデア手法
• KJ法によるアイデアの整理・発見
• マンダラートによる発想の拡張
• オズボーンのチェックリストによる着想
• リフレーミングによる視点転換
• シナリオグラフ法による新サービス創出
• ③ AIを活用したアイデア創出の実践
• AIとのブレインストーミング
• AIによるアイデアの構造化・整理
• アイデアの可視化・ビジュアル化
• 発想から企画化までの進め方




２）AI時代の会議術

活発な議論と意思決定を生む会議へ

進捗報告中心の会議から脱却し、AIを活用して「議論・意思決定・実行」に集中できる会議の進め方を学びます。
会議設計の基本と生成AI活用の実践方法を、デモを交えながら学習します。

対象

• 会議の進行役を担う管理職・リーダー
• チームの会議をもっと生産的にしたい方
• AIを活用して業務効率化を進めたい方

学べること

• ① 生産性の高い会議の基本原則
• 会議の目的を明確にする考え方
• 意思決定につながる会議設計
• 活発な議論を引き出すファシリテーション
• ② 「決まる会議」をつくる進行のコツ
• アジェンダ設計のポイント
• 議論を迷子にしない進行方法
• 心理的安全性の高い会議運営
• 議事録を活用した合意形成
• ③ AIを活用した会議改革
• AIによるアジェンダ作成
• 会議中の要約・論点整理
• 議事録から実行計画への変換
• AIとの役割分担と活用の勘所




３）AI時代のデータ整理整頓術

探す仕事を減らし、AIが活用できる組織へ

日々増え続ける文書・議事録・チャット・ファイル。AI時代には、人が探しやすいだけでなく、
AIが活用しやすい形で情報を整備することが重要です。
業務効率化と組織の知識活用を実現するためのデータ整理整頓の考え方と実践方法を学びます。

対象

• 日常的に文書・資料・データを扱う方
• 情報共有やナレッジ活用に課題を感じている方
• AI活用を推進する管理職・リーダー
• Teams・SharePoint・共有フォルダの運用改善を進めたい方

学べること

• ① なぜ情報整理が生産性を左右するのか
• 「探す時間」が生む業務ロス
• 重複作成や最新版事故の防止
• 情報共有が進まない組織の共通課題
• AI時代に求められる情報管理の考え方
• ② データ整理整頓の基本ルール
• 情報の置き場所（構造）の決め方
• 検索しやすい命名ルール
• タグ・要約・版管理のポイント
• 定着する運用ルールの作り方
• ③ AI時代の情報活用術
• AIが活用しやすいデータの作り方
• 議事録や文書をAIで検索・要約する方法
• 社内ナレッジを資産化する考え方
• AIを活用した整理整頓の効率化

講師

講師：坂本 崇博（さかもと たかひろ） 氏
合同会社 SSIN代表
民間企業・官公庁において、生産性向上、組織活性化、働きがい向上を目的とした働き方改革プロジェクトを数多く支援。
業務改善、会議改革、マネジメント変革、人材育成など幅広いテーマで実践的なコンサルティングと研修を展開している。
令和2年度には国家公務員の働き方改革推進チームのファシリテーターに就任し、行政機関における業務効率化や組織風土改革を支援。
近年は生成AIやデジタル技術の進展を踏まえ、AI時代に求められる働き方、人とAIの協働による生産性向上、創造性を引き出す組織づくりをテーマとした講演・研修にも注力している。
著書『ゼロから始める働き方改革』監修『仕事のアップデート100の法則』