コスト力強化
原価の構成を明確にし、削除計画の立て方、原価低減活動のPDCAのまわし方など、コスト削減手法に ついてコンサルティングします。
コンサルティング項目
原価低減のためのコストマネジメント
原価低減活動のより効率的なPDCA化とコスト削減の実現
個人中心の原価低減活動から、チーム、組織による活動化を実践し、CRを実現するコンサルティングします。
創研のここがポイント
- 製品別、工程別の原価を明確にします。
- 新商品の開発段階にも活用でき 、目標原価を実現します。
- 原価低減活動のPDCAがまわせる組織づくりを支援します。