原価低減のためのコストマネジメント

コスト力強化

個人中心の原価低減活動から、チーム、組織による活動化を実践し、CRを実現するコンサルティングします。

概要

こんな課題はありませんか?

  • 商品ごとの原価が把握しきれていない。
  • 原価低減活動が行き詰まり、どう進めたらよいかわからない。
  • 原価低減活動をしているが、個人中心の活動のため組織活動として定着しない。

導入で期待できること

  • 原価の見える化により原価低減課題を共有化します。
  • 原価低減手法を有効に活用して、CRを実現します。
  • チーム活動を活性化させ、原価低減を実現します。

支援メニュー

  • 原価の基礎知識習得研修
  • 原価ソフト開発支援
  • 原価低減実践教育と支援
  • 新商品開発原価企画支援

その他

  • コストテーブル作成支援
  • 合理化計画とその実績把握支援
  • 現行商品原価算出および原価分析支援
  • 新商品開発コストステージ別活動支援

創研のここがポイント

  • 製品別、工程別の原価を明確にします。
  • 新商品の開発段階にも活用でき、目標原価を実現します。
  • 原価低減活動のPDCAがまわせる組織づくりを支援します。