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採用情報
RECRUITMENT研修制度
当社は職制や階層に合わせた様々な研修を行う事により、社員のスキルアップ・従業員満足のフォローを行っています。
各研修を通じて、広い視野と良識のある人格を養うとともに、事業運営に必要な人材を育成することを目的としています。
新卒入社向け研修
1年目
新入社員研修
新入社員研修では、社会人として、また当社の一員としての基礎を習得する為に実施しています。入社後、4月～6月の3ヶ月間大阪本社で実施しています。研修終了後は各部署へ配属となり、OJTを実施しています。
【主な研修内容】
- 会社の事業内容、歴史、各規則・ルール
- パナソニック・松下幸之助創業者・当社の理念
- 各部署の役割、業務の流れ
- 社会人の基本（ビジネスマナー、グループワーク演習）
- 建設業における安全、各種講習会
- 消防設備士試験対策講義
1年目
ベーシック実務研修（通称：パナ防大）
ベーシック実務研修（通称：パナ防大）では、『語れるエンジニア』になる為に、現場で必要となる知識・スキルの習得を目的に実施しています。新入社員研修終了後～1年間、週1回のペースで実施しています。
【主な研修内容】
- 建築工事、空調設備、衛生設備の概要
- 電気の基礎知識
- 電気設備、防災設備、セキュリティ設備の概要
- 半導体。リレーシーケンスの基礎知識（実習）
- 原価管理、受注・実行予算、現場行程管理
3年目
ベーシック研修
ベーシック研修では、新卒入社3年目を対象とし、これまでの振り返りと次のステップアップに向けたスキルの習得を目的に実施しています。1年目の集合研修以来、同期が集まり、様々の情報交換や、成功・失敗体験など共有する場にもなっています。
【主な研修内容】
- これまでの振り返り（仕事の進め方）
- 仕事のルールと会社員としての意識について再確認
- コミュニケーション能力向上に向けて
- 今後の自己成長計画
5年目
中堅社員研修
中堅社員研修では、新卒入社5年目を対象とし、今後の実務リーダーを担う為に必要な考え方・スキルの習得を目的に実施しています。
【主な研修内容】
- 組織における中堅社員とは
- 問題解決の進め方（グループ演習）
- リーダーシップについて
- チームワークについて
- コミュニケーション能力を高める為に
- 今後の自分自身のありたい姿を描く
階層別・その他研修
各階層ごと
昇格テーマ研究/中間発表/任用面接
各階層で求められる要件に基づき、市場分析～自部門の課題設定、解決に向けた具体的な取組内容立案、ビジョンや方向性を検討します。検討した内容を中間発表・面接の場でプレゼンテーションを実施します。
キャリア入社社員
キャリア社員
入社時研修
入社時研修
キャリア社員
理念研修
理念研修
キャリア入社社員への導入研修として、会社概要・就業規則・建設業の安全衛生・ISO等の研修を実施し、当社社員としてのルールや業務の進め方の習得を目的に実施しています。また、パナソニックの創業者、松下幸之助の理念、考え方を学ぶ研修も入社後に実施しています。
新入社員配属部署のチューター社員向け
チューター研修
新入社員配属部署の若手社員を対象に、チューターとして指導、フォローに必要な考え方・スキルの習得を目的に実施しています。 ・ビジネスマナー、信頼関係を築くコミュニケーションの取り方、仕事の進め方も基本 等
その他全社員向け
ISO内部監査員研修
システム専門技術者講習
その他安全・
コンプライアンス研修 等
コンプライアンス研修 等
課長職
新任課長研修
責任者（課長職）としての心が心構え、期待される役割と必要なスキルを理解し、人材育成・指導するスキルの習得を目的に実施しています。
部長職
部門長研修
部門長の立場と役割・機能を理解し、部門経営を行う為に必要となるマネジメント手法の習得と、人間力を高めることを目的に実施しています。
