5S活動の展開

こんな課題はありませんか？

• 会社の中にムダが多い。
• 5S活動を何度行っても、すぐ元に戻ってしまう。
• 社員が自主性を持って管理改善活動を進めるようにしたい。

導入で期待できること

• 管理指標の「見える化」を継続します。
• 仕事のムダ、品質のムダを減らせます。
• 従業員のモラル向上が図れます。

支援メニュー

研修とコンサルティングを通じて、継続する5S活動を支援します。

• 研修：「成果の出る5Sテクニック」「即活用！職場の定置管理」
• コンサルティング：現場で社員の皆さんと一緒に課題を見つけ、対策を立案、実行。

創研のここがポイント

• 全社員を対象にした｢5Sの本質｣教育を実施し、知識の底上げを行います。
• ｢物の見える化｣を中心に実施し、仕事のムダを徹底排除します。
• ｢潜在力｣を｢顕在化｣させる人材を育成します。