経営革新マネジメント® 「創知経営システム」

こんな課題はありませんか？

• 明確でワクワクする「ビジョン」を示していますか？
• 経営方針の達成目標を明確に指示していますか？
• 重点課題が経営成果に直結するようになっていますか？
• 経営方針が実行レベルまで具体的に展開されていますか？
• 経営方針管理が形骸化、マンネリ化していませんか？

導入で期待できること

• 会社方針と各人の業務が連動し、経営貢献度が見えるようになります。
• 環境変化に対応しやすい企業体質になります。
• 全社員が経営感覚をもつことによって人材の育成が図れるようになります。

支援内容

衆知経営の実践

永続的な業績向上（増収・増益）を実現するための「強い経営体質づくり」支援

「衆知を集め、知恵を創り出す経営」は、どこの企業も目指すところであり、基本的な心構えや行動指針を唱えている会社も多いことでしょう。しかしながら、現場を見てみると「理念は理念、仕事は仕事」というように、具体的な事例として展開されている会社はそう多くはないことも事実です。

『創知経営システム』は、経営方針を具現化し、仕組みとして定着させることで、日々の仕事を経営成果に確実に反映させ、強固な企業体質を創っていくシステムです。 永年の実践活動で試行錯誤し、練り上げられたシステムをぜひともお試しください。

創知経営システム5つの特徴

• 環境に左右されない自助努力の目標を設定する
• 将来的な成果につながる課題を設定する
• 体質改善課題を設定する
• 経営者、責任者、担当者が三位一体で実践する
• 徹底的な反省を行い、確実に目標を達成する

創研のここがポイント

• 経営方針、重点課題に精通した事業場長経験者のコンサルタントが、方針の展開、重点課題の設定、具体的な進め方をアドバイスします。
• 混同されがちな重点管理と日常管理の違いを明確にし、業績向上に導くコーチングをします。
• 経営貢献につながる体質改善を通じ、各職位の立場、持ち場に応じた人材育成をお手伝いします。