原価低減のためのコストマネジメント

こんな課題はありませんか？

• 商品ごとの原価が把握しきれていない。
• 原価低減活動が行き詰まり、どう進めたらよいかわからない。
• 原価低減活動をしているが、個人中心の活動のため組織活動として定着しない。

導入で期待できること

• 原価の見える化により原価低減課題を共有化します。
• 原価低減手法を有効に活用して、CRを実現します。
• チーム活動を活性化させ、原価低減を実現します。

支援メニュー

• 原価の基礎知識習得研修
• 原価ソフト開発支援
• 原価低減実践教育と支援
• 新商品開発原価企画支援

その他

• コストテーブル作成支援
• 合理化計画とその実績把握支援
• 現行商品原価算出および原価分析支援
• 新商品開発コストステージ別活動支援

創研のここがポイント

• 製品別、工程別の原価を明確にします。
• 新商品の開発段階にも活用でき、目標原価を実現します。
• 原価低減活動のPDCAがまわせる組織づくりを支援します。