職種を知る

飽くなき探求心で「未知」を「知」へと変え、技術の力で社会に新たな豊かさを実装し続ける仕事です。
①基礎研究：未知の現象の解明に挑み、次世代のスタンダードとなる「革新の種」を創出します。0から1を生み出す、新しい技術を生み出すことを目指す。
②応用研究：基礎研究で得た可能性を、社会が求める技術へと昇華させます。専門性を武器に技術を精錬し、社会をより良くする「実用価値」へと進化させる。

品質・コスト・生産性を最適化し、製品構想を具体的な仕様や設計図へと落とし込んで実用化を担う仕事です。
① 仕様検討・設計：機能や構造を定義し、図面や回路図、コードを作成。
② 試作・検証：プロトタイプを製作し、動作や安全性をテスト。
③ 最適化・支援：改良を重ね、安定した製造・運用のための仕様を確定。

お客さまの事業を支える重要なシステムや設備を、設計のプロフェッショナルとして具現化する仕事です。
①設計業務：専用ソフトを駆使し、システム・設備の検討から設計図の作成までを担当。
②顧客対応：現地調査や営業との打ち合わせを通じて、お客さまの要望や現場状況を把握し、最適な設計を提案。安全性・効率性・コストを考慮し、未来の製造現場や商業施設、飲食店などを創造する。

製品の品質・コスト・生産効率を最適化するため、量産プロセスの設計と技術導入を主導する仕事です。
①ライン・設備の設計： 効率的な製造ラインや専用設備の開発・導入。
②量産体制の構築・改善： 最適な生産手法の確立と、継続的な工程改善。
③自動化・DX推進： 最新技術やデジタル活用による生産の高度化。

現場での「製造品質維持（QC）」と顧客への「保証体制の構築（QA）」の両面を担う仕事です。
①品質管理（QC）：製造データの解析による不良原因の特定や、自動検査機を活用した効率的な規格適合判定を実施。
②品質保証（QA）：企画から販売後まで一貫した保証体制を築き、市場の声を設計や工程の改善へ繋げる。

IT・システムの活用を通じて業務における効率化・高度化を推進していく仕事です。
①「攻め」のIT（DX推進）：業務システムの刷新や最新技術の導入を通じ、現場の効率化や新たなビジネス価値の創出を主導。
②「守り」のIT（基盤維持）：ネットワークやサーバーの安定稼働、セキュリティ強化により、業務を支える安全なインフラを構築・運用。

営業と連携し、お客さまに技術面から最適なソリューションを提案する仕事です。
①技術要件の特定：抽象的な要望を分析し、データに基づき具体的な技術課題へ変換。
②ソリューション設計：製品仕様の最適化や柔軟な組み合わせにより、投資対効果を最大化する運用像を構築。
③商談の推進：論理的な提案で合意形成を図り、確実な成約へと導く。

設備の導入から保守を担い、現場を支え、最適運用を通じてお客さまのビジネス成長に貢献する仕事です。
①施工管理：設備導入に向けて設置計画の策定や関係者調整、進捗・品質・安全管理を行い、安定稼働へつながる施工を実現。
②フィールドエンジニア：設備の設置・調整から修理・点検、運用提案まで幅広く技術支援を行い、現場に最適な運用を実施。

自らの提案でお客さまの課題を解決し、製品拡販をリードすることで、事業成長を最前線で推進する仕事です。
①ニーズの探索：潜在的なニーズを持つお客さまを見つけ出し、対話を通じて商談の機会を創出。
②商談・提案：悩みや要望に対し最適なプランを提示し、納得を得て契約を締結。
③顧客管理：導入後もフォローを継続し、信頼を維持して次の取引や紹介に繋げる。

売上の最大化に向けた戦略の立案と、現場の販売活動を強力に支援する仕事です。
①市場分析：顧客ニーズや競合を分析し、目標達成のための販売計画を策定。
②販促企画：広告や展示会、キャンペーン等を通じて商品に興味を持つお客さまを効率よく集客。
③営業推進：顧客情報の管理体制や提案資料の整備を行い、成約率を高める仕組みを構築。

「事業の成長」と「社員の幸せ」を両立するため、人や組織のパフォーマンス向上を目指す仕事です。
① 採用：事業戦略と現状の人員ギャップを分析し、必要な人材を獲得します。
② 育成・活躍支援：育成体系や評価制度の運用を通じて社員の成長を後押しし、データを活用した最適配置で組織の力を高めます。
③ 組織風土・労政：働きやすい職場環境づくりや制度運用を担い、安心して活躍できる組織基盤を整えます。

会社の健全な経営と企業価値向上を支えるため、資金管理と財務戦略を担う仕事です。
①経営参画：経営層への情報提供や分析を通じて意思決定をサポートし、経営者の参謀として事業戦略の立案に参画、企業価値向上に貢献。
②資金管理：日々の会計処理や決算業務、予算策定を通じて会社の財産を守り、資金の流れを最適化。
③課題分析：数字をもとに事業課題を洗い出し、現場と連携して解決。

法的知識を活用し、事業のリスクを制御しながらビジネスの推進を支える仕事です。
①「攻め」のビジネス推進：経営の進むべき方向を指し示し、一歩踏み込んだ法的助言で事業の継続的な成長を共に実現。
②「守り」のリスク管理：契約審査やコンプライアンス体制構築を通じ、事業プロセスに潜む問題を予測・解決し、会社を守る。

顧客体験（CX）の最適化に向け、現場応対から組織統括までを幅広く担う仕事です。
①顧客応対：対話を通じ課題解決と信頼構築を図り、ファンを創出します。
②仕組みづくり：CSの各チームとの連携強化を通じて生産性と品質を最適化し組織力を最大化。
③サービス品質向上：顧客の声を分析しプロダクトへの還元や仕組みの改善を推進。

お客さまの需要に合わせて、納期・品質・原価を最適化する司令塔を担う仕事です。
①生産計画：売予測に基づき、効率的な生産スケジュールを立案。
②工程管理：IoTやAIによるリアルタイムなデータ分析も活用し、工程のボトルネック解消や自動化を推進。
③在庫管理：資材調達から棚卸まで、回転率を意識したサプライチェーンを適正化。

サプライチェーン全体を俯瞰し、「物の流れ」を最適化。DXなどデータ活用と戦略を駆使して、物流の効率と品質を向上させる仕事です。
①供給計画：需要予測に基づき、在庫配置やルートを全体最適化。
②在庫管理：保管効率を追求し、余剰や欠品を防ぐ適正量を維持。
③配送管理：DXなどのシステム活用などを通じて、配送効率を最適化。

高品質な材料・部品を、最適な品質・価格・納期で確保する役割を担う仕事です。
① サプライヤー選定： 品質や信頼性を評価し、最適な取引先を開拓・契約。
② コスト管理： 価格交渉や市場分析を行い、調達コストを低減。
③ 納期・在庫管理： 供給網を管理し、欠品を防ぎつつ適正な在庫量を維持。

「商品戦略」の立案から実行までを主導し、各部門の力を最大化させることで製品をヒットに導く仕事です。
①計画策定：社会情勢や法律の変化、競合他社の動きを先読みし、数年先を見据えた商品の発売計画を立案。
②新商品企画：関係部門と連携し、性能、コスト、価格、そして利益のバランスを調整しながら、世に送り出すための具体的な仕様を決定。
③商品管理：発売後の実績監視から、価格改定、仕様変更や後継モデルを検討。