戦略マネジメントゲーム研修
出張型研修
多くの次世代経営者、経営幹部が苦手としているのが、財務会計知識を活かしてどうマネジメントするかです。
この研修では、単なる知識の伝達ではなく実際の経営を疑似体験しながら、様々な経営経験を積めるようにしております。
「体験」することで、経営者になるための「自らの課題」にも気づき、またどのように「利益」をあげるかも学ぶことができます。
ねらい
- 代理店様の若手リーダー向けに、経営感覚をつかんでもらうことを目的とし「マネジメントゲーム」を使った研修。
- 経営シミュレーションをゲーム感覚で楽しみながら、人・モノ・金の経営資源のバランスをとることの難しさを実感してもらい、決算表の作成から財務諸表の理解を深め、経営者目線に立った意思決定ができるようになっていただきます。
カリキュラム
【各回約3時間30分】
第1日目
- ① オリエンテーション
- ② 第一期ゲーム
- ③ 第一期決算
- ④ 改めてルール説明
- ⑤ 第二期ゲーム
- ⑥ 第二期決算
- ⑦ 【講義】差別化が粗利を高める
- ⑧ 第三期ゲーム
- ⑨ 第三期決算
第2日目
- ⑩ 【講義】戦略会計と利益計画の重要
- ⑪ 第四期ゲーム
- ⑫ 第四期決算
- ⑬ 【講義】実施して得た教訓
- ⑭ 【講義】学んだこと
講師プロフィール
- 大幸経営有限会社 代表取締役
- 大石 幸紀 講師
- 早稲田大学商学部卒業後、松下電工（現パナソニック）入社。
2004年同社円満退社、中小企業診断士事務所 大幸経営研究所開設。
中小企業診断士40名を会員とする「独立開業研究会 」会長就任等を経て2010年中小企業庁長官賞受賞。
建設業の経営コンサルティング経験多数
本出張型研修は、講師が、貴社のご指定場所に出張して行う研修です。貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください