御社に合った“人事制度・労務管理”構築のご支援
コンサルティング
人材の確保、定着ができる会社づくりのためのコンサルティングで御社をご支援致します。
ねらい
- 働き方改革に対する労働条件の整備や、労基法クリアする労務管理制度の構築
- 経営者・社員が納得、安心する“やりがい”人事評価制度、給料、賞与の制度の構築
- 少人数企業の特性・現実を理解した制度の導入をご支援します
参考プログラム
訪問ヒヤリング・コンサルティングとネットTVを活用したコンサルティングを併用し、できるだけ費用を抑えるように進めていきます。
1ヵ月目
- 訪問:主旨説明、情報収集、コンサルティング
2ヵ月目
- 訪問:人事制度、労務管理ご提案、相談しながら骨子づくり
3〜4ヵ月目
- ネットTV:各制度のご提案・説明・調整
6ヵ月目
- 訪問:制度の説明動画による導入説明・評価者への教育
〜12ヵ月目
- 訪問・ネットTV:評価のお手伝いと賞与計算
〜24ヵ月目
- 訪問・ネットTV:評価のお手伝いと昇給や昇格
講師プロフィール
- 大幸経営有限会社 代表取締役
- 大石 幸紀 講師
- 早稲田大学商学部卒業後、松下電工(現パナソニック)入社。
2004年同社円満退社、中小企業診断士事務所 大幸経営研究所開設。
中小企業診断士40名を会員とする「独立開業研究会 」会長就任等を経て2010年中小企業庁長官賞受賞。
建設業の経営コンサルティング経験多数
本コンサルティングは、貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください