DEI研修


出張型研修
先行き不透明・不確実な時代の中で、多様な価値観や経験を持ったメンバーで最適解を見つけながら進むための考え方を身につける。
ねらい
DEIについて改めて考える機会と共に、自分自身や組織にあるアンコンシャス・バイアスに気づき、自分自身や組織に於いて多様な人財が能力を発揮するためにどんな弊害を生み出しているかを考える。また、その弊害を無くすためにどんな行動をすればよいかを考える機会とする。
カリキュラム
- 1. D&I経営の意義、重要性 【講義】
- DEIとは 多様性を活かし相乗効果を生むこと
- D&I経営はビジネスの基本へ
- 多様性への対応が企業価値に影響を与える時代
(事業性と社会課題への解決を両立するビジネスモデルが必要とされている) - 自社にとってエクイティとは
- 大切なのは心理的安全性とアンコンシャス・バイアス対策
- D&I推進のメリットと留意点
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2. アンコンシャス・バイアスを理解する 【講義・グループワーク】
①アンコンシャス・バイアスとは
②事例で考える職場のアンコンシャス・バイアス(動画視聴)
③自分の職場にあるアンコンシャス・バイアスとそのリスク
(グループディスカッション) -
3. マネジメントとアンコンシャス・バイアス対策 【講義・個人ワーク・グループワーク】
①バイアス対策を進め、多様な部下を活かすマネジメントのポイント
②心理的安全性を高める
③個人の心理的資本(じぶんならできるという自信)を高め、きめ細やかな支援をする
・一人部下を想定してどんな働きかけをするか考える
④子育て両立期社員への業務の割り振りの仕方を考える
・課題は何か?何ができるか?
⑤有効なコミュニケーション -
4. 総括講義・全体質疑応答【講義・Q&A】
①職場で実践するために何が必要か?あなたはまず何から始めるか?
②自分を問題の一部に入れることから始める
③質疑応答
講師プロフィール
- 有限会社クレオ 取締役社長、NPO法人GEWEL 理事
- 篠田 寛子 講師
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愛知県出身、岐阜県在住
大阪外国語大学外国語学部イスパニア語学科卒業。食品会社、人事コンサルティング会社に勤めた後、独立し、1997年有限会社クレオ設立。人材採用企画、経営者勉強会、管理職研修などの企画・運営に関わる。
また、姑の在宅介護を数年経験したことをきっかけに、人生やキャリアを改めて見つめる機会を得たことで、今できることを精一杯行うことが最も必要だと思うようになる。
経営者の悩みを受け止め、自律型社員を育てるためには、コーチングが必要と感じ、コーチング技術を取得。更に自他尊重の技術であるアサーティブを学ぶ。
現在は、経営者コーチング、組織活性、コミュニケーション力強化、女性活躍推進、ダイバーシティ、働き方改革を切り口としたテーマの元、社員一人ひとりがその可能性を発揮し、相乗効果を産み出すチーム作りを支援するため、研修やコンサルティングで活動している。また一方、自治体のセミナーや個人向けコーチングで、キャリアに悩む女性達へのパーソナルなキャリア支援にも携わっている。

本出張型研修は、講師が、貴社のご指定場所に出張して行う研修です。貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください