活躍する人材を採用し定着につなげる組織・採用戦略入門講座
出張型研修
電材業界にとって重要な経営課題になっている人材確保のヒントについて学びます。
ねらい
生産年齢人口が減少を続ける現在、採用活動や社員の定着率向上は企業経営において益々重要なポイントになっています。良い人材を得るための「採用戦略」、獲得した人材が活躍し、定着してもらえるための「人事制度」の重要性が注目されております。
本セミナーでは、今後の組織強化に備えた採用戦略、人事制度構築のポイントについてお伝えします。
カリキュラム
【 研修時間 ／ 90分】
- 転職者が求める「転職時の選択軸」と「採用手法の変化」
- 応募意思獲得に繋げる、転職者目線での情報発信と意向を高める転職者目線の採用戦略
- 採用から定着、活躍に導く人事制度施策
講師プロフィール
- 御堂筋税理士法人 ／ 株式会社組織デザイン研究所
- 梅原 達彦 講師
- 大学卒業後、パソナに入社。大手企業からスタートアップに至る企業様の採用支援と年間200名を超える多種多様な業種・職種の方の転職を支援。外資系企業の日本進出において幹部クラスの採用をご支援するなど、採用の切り口から事業拡大に貢献。その後、HR Techに関わる新規事業開発と採用の企画立案から入る採用代行の新規サービス立ち上げに従事。現在は御堂筋税理士法人／（株）組織デザイン研究所にて経営戦略と人材・組織戦略を連動させる組織デザインを支援している。
本出張型研修は、講師が、貴社のご指定場所に出張して行う研修です。貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください