会社数字の見方・活かし方研修
出張型研修
営業がマネジメントを行うのに必要な財務の基礎知識や視点を、実務に直結する資料から学ぶ2日間の講座です。
ねらい
- 代表的な会社の財務諸表を活用しながら、営業がマネジメントを行う上で必要となる財務的な基礎知識を学びます。また粗利益を向上し、キャッシュフローを向上させるポイントを習得します。
- 単に、財務的な知識の習得を目指すのではなく、実務に直結する財務的な視点を養うために、代表的な会社の財務諸表などをベースにした講義とグループ討議形式で行います。
カリキュラム
【 研修期間 ／2日間 総研修時間14時間（各回約7時間）】
第1日目 会社数字の読み方・活かし方
- 会社の利益の源は「粗利益」。粗利益を考える
- 財務知識の基礎
- 簡単な財務分析指標を学ぶ
- 実在の会社の決算書を分析する
第2日目 これからの経営に必要なこと
- 倒産した会社の決算書から倒産の原因を探る
- キャッシュフロー計算書の基本を理解する
- 与信管理の基本
- 得意先の調査と具体的な債権保全
講師プロフィール
- 大幸経営有限会社 代表取締役
- 大石 幸紀 講師
- 早稲田大学商学部卒業後、松下電工（現パナソニック）入社。
2004年同社円満退社、中小企業診断士事務所 大幸経営研究所開設。
中小企業診断士40名を会員とする「独立開業研究会 」会長就任等を経て2010年中小企業庁長官賞受賞。
建設業の経営コンサルティング経験多数
本出張型研修は、講師が、貴社のご指定場所に出張して行う研修です。貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください