責任者向けリーダーシップ研修
出張型研修
プレイングマネージャー自身の3年後の職場でのお役立ち、ひとりの人間としての社会でのお役立ちの両輪を目指すため、4日間に渡り構成。
ねらい
- プレイングマネージャー自身の数年先の職場でのお役立ちや、ひとりの人間としての社会でのお役立ちの両輪を目指すため、4日間に渡り構成されています。
- 特に、従来型リーダーシップから、ニューリーダーとしてビジョンを明確にし、メンバーそれぞれの個性を活かし発揮出来るように支援する《サーバント・リーダーシップ》こそがチーム全体の生産性を上げます。
- そして、コーチングマインド（心のもちよう）で、日常生活や個人面談等で活用する、そして、自身の人間力を磨くことで、より有意義な人間関係（結果、チームビルディングの構築）が期待出来ます。
カリキュラム
【 研修期間 ／ 4日間】
- セルフマネジメント： 《自己管理能力＝目標達成・目標実現のため自分を管理する》
自分自身とのコミュニケーション（自分の強み、思考の癖、習慣等）で自分を整える。 - プレイングマネージャーのシゴトの廻し方：
指示命令型から、奉仕型リーダーシップ《奉仕型》へ。 - ビジネスコーチング：
コミュニケーションのテッパン、コーチングマインド（上司の心持ち）を持って部下と付き合う。 - 人間力（メンタリング）向上：
部下の成長を素直に応援出来るメンター（人生の先輩）として職場・会社を支える人生観を描く。
講師プロフィール
- パナソニック エレクトリックワークス創研株式会社 社員講師
- 松永 勝己 講師
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パナソニック株式会社において営業職、企画職それぞれ17年従事、中間管理職経験約22年、社外では副業として研修講師・パーソナルセッションを数多く行ない講師歴は現在12年目、登壇約500本。
主な分野は、コミュニケーション・コーチング・人間力向上・アドラー心理学等を組み合わせたマインド系（心も持ちよう）研修や未来志向型の自己実現研修等。
本出張型研修は、講師が、貴社のご指定場所に出張して行う研修です。貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください