部下のモチベーションアップ研修
出張型研修
「ゲーム型の参加プログラム」により、自らの「気づき・内省」＆「分かち合い」「概念化」によって主体性の重要性を学ぶ
ねらい
- 周囲の主体性を高めるためのコツを学ぶ
- より成果を高めるための周囲との関わり方のコツを学ぶ
カリキュラム
【 研修期間 ／ 1日×3回】
1回目：モチベーションを高め、主体的に行動するためには？
- 体感ゲーム
- モチベーションの仕組みとは？
- 部下のモチベーションをどうやって満たしていくか？
2回目：周囲に影響を与えるものとは？
- 目的と目標の違い
- コントロールできるものとできないもの
- 君臨型マネジメント＆ビジョン共有型マネジメント
- リーダーゲーム
3回目：成果発表
講師プロフィール
- 一般社団法人リーダーシップ協会 代表幹事
- 武田 和久 講師
- 大学卒業後、大手メーカーに就職、2年連続トップセールスに。その後、外資系生命保険に移り、入社直後に 販売大記録を打立てる活躍をするも、スランプに。ストレスから体重130kg、タバコ毎日5箱、酒におぼれる日々の中、心理学を学び、1週間で6,000人の見込み客をみつけ、 復活を果たす。独立し、コンサルティング会社を設立。受講者は3万人を越える実力派。
本出張型研修は、講師が、貴社のご指定場所に出張して行う研修です。貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください