エリア戦略策定ワーク研修
出張型研修
営業部門の責任者を対象とした貴社のエリア戦略の課題に合わせ実践的に学べる講座です。
ねらい
- 営業部門の責任者に必要な「戦略構築 」「 マネジメント」の本質部分を、理論だけでなく、貴社の実態に合わせて実践で身につけていただけます 。
- 自部門の「重点方針書」がアウトプットとして完成するカリキュラムになっています。
カリキュラム
【 研修期間 ／ 6日間（各回1泊2日×3回）】
※第2回・第3回を1日で実施する4日間短縮コースも対応可能です。
第1回（1泊2日）
- 重点方針とエリアマーケティング
- 重点方針
- エリアマーケティング
- まとめと次回までの宿題解説
第2回（1泊2日）※1日でも可
- 自部門の戦略立案と数値計画への落とし込み
- 自部門の戦略を立てる
- 戦略を数値計画に落とし込む
- まとめと次回までの宿題解説
第3回（1泊2日）※1日でも可
- 部下マネジメントの本質
- PDCAを回す
- 営業活動の７つのプロセス
- 営業活動管理のレベルアップ
- 総括
講師プロフィール
- 株式会社そだてる 取締役
- 田邊 佑介 講師
- 平成20年株式会社そだてる設立、取締役就任。
営業未経験ながら、支援先の営業支援を重ねるうちに、営業専門のコンサルタントに転身。Ｚ型営業スタイルへ変革していくコンサルティングスタイルを確立。ウェブマーケティングを得意とし、ワールドカフェ等の組織活性化手法にも精通。 趣味は、野球とヨガと夜の映画鑑賞。好物は、カレーライス。
本出張型研修は、講師が、貴社のご指定場所に出張して行う研修です。貴社のご要望に合わせて、組み合わせや日数、
時間、オンライン活用などカスタマイズすることも可能です。費用などお気軽にご相談ください