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研修コード:4V4M3446

1on1 ミーティングで使える部下育成・指導スキルの習得

1on1ミーティングに向けて、コーチングスキルを活用した部下育成・指導スキル習得

狙い・特徴

・1on1ミーティングに向けて、コーチングを活かしたプロセスへのアプローチ手法を習得する

対象 中堅~管理職
受講料(税抜)

30,000円

※受講料は一人当たりの料金です

定員 20名
学習時間 1日(6.5時間)
研修カリキュラム

1. プロセスについて
2. グループ間観察
3. コーチングについて
4. 傾聴
5. 承認
6. 質問
7. コーチングフロー

今年度開催予定
場所 日程 講師名 その他
東京 10月12日(月) 清水 伸剛
大阪 10月27日(火) 清水 伸剛
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講師紹介

清水 伸剛(しみず のぶたけ)

情報サービス産業でシステムエンジニア、プロジェクト・リーダーとして12 年間、システム開発・設計・運用に従事。
所属子会社の社長として3年間マネジメントを行い、コーチングを基本にした目標管理を通じて社員育成を行う。
その間、新規事業の立ち上げや、次期リーダー育成などを行い、人・組織の活性化などに力を入れる。

メッセージ

部下育成に役立つスキルをわかりやすく、体験を通して学んで頂きます。
人材育成をしてきた経験から人のどこを観察して、どのように関わればいいのかお伝えします。
参加者のみなさんと協力して理解を深めてください。

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